亚厦股份转型之路不拼规模拼价值

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◎记者杨烨

2025年，在政策推动下，建筑装饰行业告别规模扩张的粗放式发展阶段，迈入高质量发展的深度转型周期。

作为连续19年稳居“中国建筑装饰百强企业第二名”的行业标杆，亚厦股份在2025年前三季度交出了一份亮眼答卷：一方面，公司在营收阶段性调整的背景下，毛利率实现持续改善，净利润增幅显著跑赢行业平均水平；另一方面，市场拓展多点开花，不仅斩获15项行业重磅大奖，更在多个标杆项目中彰显了全产业链综合竞争优势。

周期更迭之中，企业的抗风险能力来自何处？“创新，是亚厦穿越行业周期的核心密码。”亚厦股份董事长丁泽成在接受上海证券报记者采访时表示。

创新驱动筑牢护城河

如何面对转型阵痛期？亚厦股份的答案是：科技创新的硬实力。

2025年前三季度，公司实现营业总收入68.73亿元；归母净利润达2.65亿元，同比增长4.78%，显著跑赢行业平均水平。报告期内，公司销售毛利率攀升至14.63%，较2025年上半年的12.55%明显提升。

“毛利率的持续优化，离不开装配式技术的规模化应用与高附加值项目结构占比的稳步提升。”亚厦股份副总裁、董秘戴轶钧表示，行业洗牌期的竞争逻辑已非“大鱼吃小鱼”，而是“强鱼吃弱鱼”，创新正是亚厦抵御风险、抢占先机的“硬鳞甲”。

技术创新的价值，体现在专利储备与项目落地的双重加持。截至2025年二季度末，亚厦股份及子公司累计手握专利6240项，其中发明专利1119项，为公司在高端项目市场的持续突围提供了坚实支撑。

2025年12月以来，亚厦股份在城市更新、交通基建、产业园区等高景气赛道持续发力，多个重点项目推进至关键阶段，业务布局与行业高增长领域深度契合。戴轶钧介绍，这批项目技术门槛高、盈利预期明确，与公司“政府国有订单为主，优质产业资本为辅”的客户结构战略高度匹配。

数字赋能全产业链提效

2025年，亚厦股份进一步完善了从标前到交付，覆盖营销、项目、采购、财务费用管理、供应商门户协作等全链条的智能协同管理平台，实现数据流转效率的大幅提升。

“以我们的项目评级系统为例，会从中标金额、付款条件等多维度进行量化打分，35分以下的项目坚决不承接。”戴轶钧说，这一机制帮助公司规避了多个高风险项目。

数字化与装配式技术的深度融合，造就了一个又一个行业标杆项目。2024年，在招商银行长三角一体化示范区“零碳”网点项目中，亚厦仅用21天便完成了从瓷砖铺贴到吊顶安装的全流程施工，碳排放量仅为传统装修模式的三分之一。

面对房地产市场调整，亚厦股份通过数字化平台分析近三年项目数据、客户信用、付款能力等核心指标，进一步细化“政府国有订单为主，优质产业资本为辅，其他性质订单为补充”的订单结构，有效对冲了行业调整对公司业务的不利影响。